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提升領導者的影響力 上海交大營銷總裁培訓的影響力

發布時間:2015-04-11 瀏覽次數:3149次
   不進則退,任何一個企業都必須持續不斷地向前發展,否則,很快就會被時間、市場所淘汰。無論在職業生涯的哪個階段,管理者的職責都是按照戰略發展的要求,授權并激勵團隊,以推動事業的發展。
       營銷管理者是維系團隊凝聚力與戰斗力的關鍵人物,整體綜合能力需要很強,利用參加營銷總裁培訓的時間,多學習,多磨練,提升個人能力,便于工作。
       作為一個團隊的領軍人物需要遵循如下法則:
       1、主動與團隊成員保持良好的溝通。積極主動的與團隊成員溝通,了解團隊成員工作狀態和生活狀況,多了解成員的合理需求并盡力滿足他們,創造一個良好和諧的溝通氛圍。
       2、尊重團隊成員,充分信任。作為管理者對團隊成員要給予充分的信任,如果缺乏信任關系是做不好工作的.
       3、不斷給予團隊成員鼓勵,不與成員爭利,不與成員爭權,充分授權。
       4、讓團隊成員感受到成長的快樂。在一個營銷團隊中,我們要讓團隊成員真正能體驗到自身得到了成長,在成長的過程當中體會到成就的快感,方能塑就團隊成員的向心力與歸屬感覺.
       想要塑造一支高凝聚力的營銷團隊,非一朝一夕之功,對每一個團隊領軍者來說,摸索總結,實踐檢驗,建立起合適的團隊文化,而和團隊成員保持良好的互動是塑造團隊凝聚力的基本功課。

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